最近看完《瘋狂獨角獸》（The Unicorn Academy），我想說，這部劇根本是為創業者量身打造的一場現代寓言。
短短七集，一個下午，一個週末就可以全部拚完，很替您設想。創業的過程，從夢想開始、資金燃燒、團隊瓦解、與競爭對手激戰、最後到品牌能否站穩市場，全都濃縮呈現。對我這種每天在電商創業、銷售實戰裡打滾的人來說，這齣劇一針見血，不僅痛快，更讓人反思。
以下分享五個我最有感的觀點，也提供給正在創業路上掙扎、經營或退出 Shopee、做品牌電商、經營銷售的你。
1️⃣ 幻滅，是成長的開始
還記得這個曾經是司迪麥的經典廣告台詞嗎，因為太經典，到現在我都還保有司迪麥。
劇中的創業者從滿懷希望，走到資金困頓、合作夥伴分歧、客戶流失，一路充滿「幻滅」時刻。但這些撞牆期，才真正塑造了一個創業者的韌性與洞察力。
▶ 問問自己：
你是否曾對銷售數字感到失望？是否曾經推出新商品無人問津？這些都不代表你不適合創業，而是提醒你——學習力、數據分析力、快速迭代力，才是活下去的關鍵。
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2️⃣ 意志力與渲染力，是創業者的「超能力」
領導者不是最聰明的人，而是最有能量的人。《瘋狂獨角獸》的主角，不斷靠語言、願景、信念，把夥伴、投資人、員工再度聚在一起。所以創業者請你不要再社恐了，先前你是為老闆做事，現在你是替自己而戰，所以很自然也很必要的你要踏出去，才會有人追隨。
▶ 問問自己：
你最近一次對團隊喊話是什麼時候？你的Shopee直播有沒有帶出品牌的靈魂？你的內容是否讓消費者感受到熱情？
別只會講產品有多好，記住：人們不只買產品，他們買的是你的信念。
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3️⃣打也打不死的敵人：競爭，是創業的日常
無論你是做蝦皮分潤、電商品牌、自媒體、或創業服務，只要你有市場，就會有競爭對手。劇中不斷出現對手的抄襲、搶人才、價格戰，每個場景都真實得像我們的日常。
已經開始創業的朋友，不管您是大是小，一定要有個好習慣，就是一定要定期去FOLLOW你的對手。多數的學生，以比例來看，10個有8個沒有這個習慣，結果你可能就是被你沒有留意到的對手做掉的。要記得，你也許是和平主義者，但對方可能是川普，沒在管你的，請務必要有該有的警戒心。
▶ 小提醒：
市場不是要「避開」敵人，而是要「定位自己」與對手不同之處。學會市場區隔、持續優化產品與客服體驗，才是你的生存法則。
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4️⃣ 得之不易的真心創業夥伴
沒有夥伴，你可能走得快；有夥伴，你才走得遠。劇中讓我最感動的幾幕，不是募資成功，而是那幾位願意「再給一次機會」的老夥伴。
但這邊我要說的是好用的正面的夥伴，整天問蝦皮可不可以做，動不動就抱怨的負能量夥伴，不用去當他們的心靈雞湯，因為我們不是觀世音菩薩，也不是地藏王菩薩。
▶ 給創業者的提醒：
不是每個一起喝咖啡的人都能一起創業。找到一個能共患難、補足你短板的人，勝過十個只會點頭的啦啦隊。
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5️⃣ 錢錢錢：現金流與商業模式的生死線
錢不是萬能，但沒有錢萬萬不能。劇中資金周轉失控、投資人撤資、廣告預算被砍，是每個創業者的惡夢。而這不只出現在劇中，你我身邊都有發生。
不要再相信創業不用成本，還有啥輕鬆創造被動收入的鬼議題，說真的，人生沒有一定要創業，有些人就是適合上班，但沒有把錢拿出來的創業，都叫假創業。
▶ 反思一下：
你有沒有清楚掌握自己產品的「淨利率」？是否有用數位工具追蹤業績？是否學會用AI快速產出商品圖文、節省廣告預算？這些都會是你活下去的關鍵。
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